為進(jìn)一步營造決勝紅七月的濃厚氛圍，堅(jiān)決打贏創(chuàng)效攻堅(jiān)翻身仗，根據(jù)舞陽鋼鐵有限責(zé)任公司黨委統(tǒng)一安排，7月15日至17日，公司黨委副書記劉建國、紀(jì)委書記劉志剛，公司總經(jīng)理助理朱新旺帶領(lǐng)公司黨群部門人員組成的三個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)煉鐵廠、一煉鋼、二煉鋼、一軋鋼、二軋鋼、能源中心、銷售分公司、運(yùn)輸部等單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
督導(dǎo)組深入各單位，通過召集各廠主管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)長、班組長和職工召開座談會(huì)，與班子成員談話，以及深入基層一線征求干部職工意見建議等方式，就“決勝紅七月”的工作推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)組深入了解了各單位決戰(zhàn)紅七月工作開展情況和職工發(fā)動(dòng)情況、職工干部精神狀態(tài)、當(dāng)前影響生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的瓶頸環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，以及各單位決勝紅7月的主要奮斗目標(biāo)和保障措施等。
通過全面聽取和了解各方面意見，督導(dǎo)組認(rèn)為，目前，舞陽鋼鐵有限責(zé)任公司干部職工總體精神狀態(tài)良好，職工認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、態(tài)度積極，各項(xiàng)工作有很大提升，有信心沖刺更高目標(biāo)。各單位按照公司“決戰(zhàn)紅七月”的工作總基調(diào)，明確具體保障措施，干部深入一線主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半完成任務(wù)過半，生產(chǎn)經(jīng)營全面向好。但是當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)還很重，下一步，各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸清楚距離實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的差距，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部對(duì)標(biāo)，由“服務(wù)單位”加速向“創(chuàng)效單位”轉(zhuǎn)變；在不斷向縱深推進(jìn)的進(jìn)程中，不斷完善和調(diào)整工作機(jī)制，把職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，形成良性循環(huán)，全面實(shí)現(xiàn)“決勝紅七月，堅(jiān)決打贏創(chuàng)效攻堅(jiān)翻身仗”的目標(biāo)。
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