2月16日，總投資220億元的三峽 烏 東德水電站將再次將5000噸780Mpa SX780發(fā)電機蝸殼鋼的“橄欖枝”分為175,342,175,341與過去不同，該項目將有一個“全職秘書”跟蹤保證，從正式簽署到完成。特殊人員負責(zé)定期向公司的主管和業(yè)主報告生產(chǎn)動態(tài)。
憑借可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，舞陽鋼廠已成為300多個國家重大項目和重點項目高端制造的有力支持者。
這一變化來自公司最近推出的《重大項目工作方案》.《方案》旨在協(xié)調(diào)銷售，生產(chǎn)，技術(shù)，設(shè)備和其他人力和物力資源，以確保主要項目鋼的開發(fā)和承包，以更好地滿足項目要求和高端客戶。需求。
據(jù)公司主要項目辦負責(zé)人介紹，《方案》規(guī)定，根據(jù)鋼材的性質(zhì)和特點，重大項目跟蹤服務(wù)負責(zé)人明確說明舞陽鋼鐵銷售部門的相應(yīng)人員負責(zé)在合同簽訂和合同完成之前，整個項目的整個過程。人員選自技術(shù)質(zhì)量部門，市場管理部門和生產(chǎn)工廠;團隊成員根據(jù)項目要求提供技術(shù)支持，組織研發(fā)試制，直至合同簽訂;完成主體工程合同后，按照重點合同生產(chǎn)進行后續(xù)管理，取得完整的業(yè)績。
為了激發(fā)每個項目對重大項目鋼的承接，研發(fā)，生產(chǎn)和服務(wù)的積極性，公司還制定了相應(yīng)的激勵評估方案。對于在重大項目中取得重大成果并積極推進未來合同的項目團隊，他們將分別獲得2,000至5,000元人民幣;對于實現(xiàn)訂貨的重大項目，根據(jù)其社會影響力及其在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，一次性獎勵5,000至20,000元;對于具有顯著邊際貢獻的項目，獎勵為總邊際貢獻的0.5％至1％。如果項目跟蹤服務(wù)不到位，則策略不合適，措施不到位，項目負責(zé)單位和項目負責(zé)人受到批評，必須及時糾正。合同無效的，應(yīng)當調(diào)查相應(yīng)人員的責(zé)任，并在調(diào)整行動前給予批評，經(jīng)濟處罰和行政處分;那些有嚴重影響或后果的人應(yīng)當認真對待。
主要項目鋼材售后服務(wù)包含在正常的售后服務(wù)管理中，以確保方便，快捷，高效。主項目辦公室建立月度和季度定期會議系統(tǒng)，以掌握工作，跟蹤項目動態(tài)，并提出前瞻性要求。營銷管理部門負責(zé)根據(jù)關(guān)鍵項目信息和跟蹤服務(wù)的摘要，創(chuàng)建每月編譯的主要項目跟蹤服務(wù)文檔。
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